Lập sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công xây dựng là một trong những bước cơ bản; quan trọng nhất trong quá trình chuẩn bị khởi công công trình. Sơ đồ này sẽ giúp bạn thực hiện dự án của mình một cách chính xác và logic hơn. Để hiểu rõ hơn về biểu đồ này; hãy theo dõi bài viết sau của Thuận Thiên nhé!
Sơ đồ quy trình thi công xây dựng – Kế hoạch thi công của nhà thầu
Sơ đồ tổ chức nhà thầu xây dựng:
– Chủ tịch hoặc giám đốc của hội đồng quản trị
– Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị bao gồm các giám đốc; phó giám đốc hoặc các team leader (trưởng phòng) của công ty; Kế hoạch kỹ thuật, phó giám đốc hoặc TP. Quản lý trang web
– Phòng Quản lý nghiệp vụ gồm: Phòng Tham mưu quy hoạch; Phòng Xây dựng và Phòng Quản lý – Kế toán.
– Các đội liên kết bao gồm Xây dựng Đội 1 và Xây dựng Đội 2.
– Đội hợp đồng có bốn đội: Đội thi công xây dựng, đội thi công điện nước; đội thi công sơn nước; và đội thi công trần thạch cao.
– Nhà thầu phụ gồm nhà thầu phụ xây dựng; nhà thầu phụ lắp đặt thiết bị; nhà thầu phụ chế biến gỗ và trang trí nội thất; và nhà thầu phụ thép, nhôm và kính kết cấu.
– Đội bảo trì: Đội bảo trì chịu trách nhiệm cho nhà máy vận hành; bảo hành, bảo trì trong thời gian bảo hành.
Chức năng, nghĩa vụ và quyền hạn của các bộ phận riêng lẻ trong sơ đồ quy trình thi công xây dựng
Giám đốc công ty nằm trong sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công quan trọng nhất
Trong sơ đồ quy trình thi công xây dựng của một nhà thầu; người quản lý (giám đốc) của công ty có những nhiệm vụ rất quan trọng sau đây:
– Là người lập chiến lược phát triển và kế hoạch sản xuất hàng quý, hàng năm.
– Người đã quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, thù lao, kỷ luật đối với các chức danh cấp cao trong công ty. (Ở đây, trừ các chức danh do hội đồng quyết định).
– Đồng thời, hội đồng quản trị là người báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của công ty với hội đồng quản trị; và các cơ quan chính quyền có liên quan. Giám đốc cũng phải chịu sự giám sát, giám sát chặt chẽ của Hội đồng quản trị; và các cơ quan của Chính phủ để thực hiện chức năng; nhiệm vụ của mình theo quy định hiện hành.
– Tư cách của Hội đồng quản trị do Hội đồng quản trị hiện hành bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng hoặc kỷ luật.
– Cuối cùng, giám đốc công ty phải chịu trách nhiệm trước công ty và trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty.
Phó giám đốc
Phó giám đốc công ty do giám đốc công ty đề xuất, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm; thù lao và hình thức kỷ luật do hội đồng quản trị quyết định.
Trợ lý giám đốc trong sơ đồ quy trình thi công xây dựng là người giúp Giám đốc thực hiện công việc do Giám đốc công ty giao; hoặc phê duyệt. Đồng thời Phó giám đốc còn chịu trách nhiệm trước pháp luật của giám đốc công ty; hội đồng quản trị và nhiệm vụ được giao. Ngoài ra, Phó Giám đốc còn là người tham mưu ra quyết định triển khai công việc thuộc lĩnh vực chuyên môn của mình.
Kế toán trưởng nằm trong sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công cần thiết
Đây cũng là một phần không thể thiếu trong sơ đồ thi công của nhà thầu. Kế toán trưởng là chức vụ do Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty bổ nhiệm; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc công ty trong việc tổ chức; và thực hiện công tác kế toán; và thống kê tài chính của công ty.
Kế toán trưởng cũng có quyền hạn và nghĩa vụ theo Pháp lệnh Kế toán Tài chính; và Thống kê; và tư vấn về các quyết định tham gia vào các hoạt động thuộc chuyên môn của mình dưới sự lãnh đạo của Hội đồng.
Tư vấn thiết kế nằm trong sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công giúp hỗ trợ công trình thành công tốt đẹp
– Phòng Tham mưu Quy hoạch có nhiệm vụ điều tra hiện trạng; tư vấn quy hoạch phục vụ công tác xây dựng; triển khai các dự án đầu tư đồng thời lập báo cáo kinh tế xây dựng.
– Tư vấn về quản lý dự án, đấu thầu; kỹ thuật thi công và giám sát chất lượng công trình.
– Chịu trách nhiệm xem xét hồ sơ thiết kế; và dự toán trong quá trình thẩm tra chất lượng công trình.
Phòng xây dựng, thi công nằm trong sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công chủ chốt
– Bộ phận thi công trong sơ đồ quy trình thi công xây dựng chịu trách nhiệm tổ chức thi công; đồng thời chỉ đạo đội thi công có liên quan. Quản lý thi công các công trình xây dựng, đội thầu, thầu phụ.
– Công việc tiếp theo là lập kế hoạch quản lý kho công cụ; thiết bị; vật liệu xây dựng tức là vật liệu xây dựng tại công trình.
– Ngoài ra còn thực hiện các công việc ghi nhật ký công việc; quản lý xây dựng; quản lý kho-tổ chức và quản lý vật tư thiết bị; nhân lực thi công.
Phòng kế toán – hành chính nằm trong sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công luôn phải có
– Bộ phận kế toán trong sơ đồ quy trình thi công xây dựng chịu trách nhiệm xây dựng nội quy văn phòng và quản lý trang thiết bị văn phòng, máy móc, phương tiện, thiết bị làm việc.
– Thực hiện công việc văn phòng và lưu trữ, quản lý hệ thống thông tin liên lạc; thiết bị văn phòng, xe máy và trình điều khiển.
– Thực hiện chế độ lao động và hợp đồng lao động.
– Lập sổ sách kế toán và báo cáo quyết toán thuế, hệ thống kế toán năm (thường xuyên hoặc đột xuất); thực hiện các hợp đồng kinh tế tổng kết tình hình hoạt động sản xuất của công ty.
– Lập thu chi, cập nhật chứng từ, quyết toán, quản lý vốn và tìm nguồn vốn để phát triển kinh doanh.
Kết bài
Trên đây là những thông tin cơ bản về sơ đồ quản lý chất lượng quy trình thi công xây dựng. Hy vọng qua bài viết này bạn đã có cho mình những kiến thức cần thiết để lập sơ đồ quản lý công trình một cách tốt nhất nhé! Và nếu bạn cần lắp đặt thi công, công trình vế hố ga thông minh thì đừng quên liên hệ ngay với Thuận Thiên qua số hotline 0909203090! Đừng quên theo dõi Thuận Thiên để có thêm nhiều thông tin bổ ích về các công trình thi công xây dựng nhé!
